新闻动态

  • 清华经管学院举办二十国集团（G20）创业研究中心成立仪式 2017年1月11日，二十国集团（G20）创业研究中心成立仪式在清华经管学院举行。人力资源和社会保障部部长尹蔚民、副部长孔昌生、清华大学党委书记陈旭、副校长杨斌教授、清华经管学院院长钱颖一教授等出席成立仪式，二十国集团成员国驻华使馆官员、相关国际组织驻华高级代表、中国政府相关部门负责同志以及创业领域专家学者和企业家等参加活动。活动由二十国集团创业研究中心主任、清华经管学院党委书记高建教授主持。 首先，尹蔚民部长在致辞中指出，去年在杭州召开的二十国集团领导人峰会推出了《二十国集团创业行动计划》，明确提出要成立二十国集团创业研究中心，搭建创业创新领域经验交流和信息共享的平台，加深各成员的沟通交流，为推进实施创业行动计划提供支持。就业是民生之本，创业是就业之源，二十国集团创业研究中心应加强政策研究，积极推动创新创业资源共享，助力中国“双创”发展。 人力资源和社会保障部部长尹蔚民在二十国集团创业研究中心成立仪式上致辞 清华大学党委书记陈旭在致辞时表示，成立二十国集团创业研究中心不但符合国家的战略需求，也对进一步推动清华大学在创新创业领域的国际化人才培养具有重要意义。在全球主要经济体都将国家 2017-01-16
  • 清华x-lab与中关村发展集团签署战略合作伙伴备忘录 2017年1月11日，清华x-lab（清华x-空间，清华大学创意创新创业教育平台）与中关村发展集团在中关村发展集团总部正式签署战略合作备忘录。至此，清华x-lab的战略合作伙伴已增至清华科技园、清华控股、清华企业家协会、盛景网联、中关村发展集团5家。 清华大学经济管理学院院长钱颖一教授、清华x-lab执行主任毛东辉、中关村发展集团董事长许强、总经理周云帆、总经理助理贾一伟、总经理助理张哲、产业投资部部长张金辉、海外事业部副部长裘里晶等出席本次签约仪式。 与会双方会面交谈 签约仪式前，与会双方进行了会面交谈，互相介绍了中关村发展集团与清华x-lab的有关情况及签署战略合作备忘录的初衷及愿景。 中关村发展集团董事长许强 中关村发展集团董事长许强谈到，中关村发展集团充分发挥国有资本引领放大作用，现已构建了产业投资、科技金融、园区发展、区域合作和海外业务五大业务体系。目前的工作重点是进一步深化运用市场化手段配置资源，希望能得到清华经管学院的助力。他同时指出，中关村发展集团对本次合作非常重视，此次签约标志着中关村发展集团与清华x-lab更大规模合作的开始。中关村发展集团将以本次合作为起 2017-01-12
  • 持续创新，砥砺前行——清华x-lab举办2016年会 清华x-lab2016年会现场 2017年元月6日——今天，清华x-lab2016年会在清华科技园隆重举行，来自经管学院的领导、x-lab领导、各合作伙伴单位、x-lab入驻团队以及关注创意创业创新教育的校内外人士120余人齐聚一堂，共同回顾x-lab在2016年取得的业务进展和各方面成绩，见证x-lab优秀团队获得嘉奖，并展望清华x-lab在新一年中的发展愿景。 清华大学经管学院党委书记高建教授出席了本次年会，他积极肯定了x-lab在过去一年中所取得的各项成绩，并进一步明确了x-lab在新一年的发展方向。高建教授指出：“去年一年特别有意义，x-lab发展有明显变化，如在全球化方面做了积极的探索，把分散的创业课程整合起来，合作伙伴单位参与频繁程度更高，参与方式也增加了。未来x-lab的工作，全球化是一个方向，另外一个方面是强调深化。” 会上，清华x-lab执行主任毛东辉系统回顾了2016年清华x-lab在三创教育、国际化课程、团队培育、资源聚集学科交叉生态平台等方面取得的进展。截至目前，清华x-lab已经吸收了近千支从创意到创新到创业不同阶段的团队，团队成功融资超过12亿人民 2017-01-09
  • 当杨过断了胳膊之后 当科技与医疗健康相遇，弥补了人的不完美，科技就变的温暖起来；当创业不再只是炒概念，而是为拯救人的孤单，创业也变得鲜活起来。 12月22日晚，x-lab咖啡厅举办了一场温暖又鲜活的关于医疗健康创业的创享会，来自斑马社的年洁、展翼计划的张延、心知持的朱庆峰给大家分享了医疗健康的创业路上的苦与甜，原力资本的张虹也为各位创业者分享了作为投资方是如何看待医疗健康创业的。 张禛为大家简单介绍了x-lab健康医疗创新中心 斑马社CEO年洁 斑马社是一个致力于将互助变得更加生活化、简单化、娱乐化的社群管理型互助平台。斑马社的互助计划覆盖各个领域，目前已成功实现的有互联网医疗领域的掌上糖衣-糖友互助计划、生活服务领域的天天有活-阿姨重疾互助计划、物流领域的悟空租车-汽车失联互助计划、慈善领域的尚善-失独老人互助计划，已经可以通过互联网实现精准人群、去中心化式的互助。 年洁特别提到作为一名个人创业者，深刻感受到个人力量的弱小、创业旅程的孤单，抱团互助的精神力量是无法比拟的。互助需要组织，这也是斑马社、x-lab的意义所在。 年洁还提醒大家，作为创业公司的创始人，要给自己足够的时间去思考和找寻资源；并 2017-01-09
  • ACT TALK | 艺术·创造力·科技讲座系列第二讲壹纸·壹世界 12月14日晚，“ACT TALK | 艺术·创造力·科技讲座系列”（以下简称ACT讲座系列）在清华大学经济管理学院伟伦楼404迎来了第二讲。本次讲座荣幸的邀请到现代折纸艺术大师秦坤为大家讲述他的现代折纸艺术之旅。 到场的嘉宾有清华大学经管学院党委书记高建教授、清华x-lab执行主任毛东辉、清华大学艺术与科学研究中心办公室主任王旭东副教授。 在讲座开始前10分钟，讲座教室就已经被挤得满满的了，再刺骨的寒风也抵挡不住大家前来听讲座的热情，足见ACT讲座系列已在同学们中有了相当大的影响力。 高建教授为本次讲座致开幕辞。他谈到，既要有创新，又要可行，还要能可实现。希望大家都可以围绕这个话题探索，共同来推动ACT讲座系列相关的关注内容。 桂林旅游学院艺术设计学院讲师、秦坤折纸团队活动策划与市场运营负责人冯登辉介绍了秦坤的折纸经历及作品特色。秦坤从中学时代开始就专注于折纸这门技艺，如今已有14余年，在活动现场所展示的众多折纸艺术品，不管看它有多复杂，都是一张完整的纸所折叠而成，没有经过任何的剪切和粘结。比如现场的三头龙作品，龙身共有1400余个鳞片，花费了近一个月的时间才完成, 原作者 2016-12-26
  • 三天打造三创研究者——博士生创新创业的三层修炼 博士生如何进行创造性的团队合作和有效的跨学科沟通？如何提高自我商业敏感度把握商业时机？如何做到从研究创新到商业创新的思维转变？清华x-lab首期针对博士研究生的培训项目“x-researcher三创研究者——自我、团队、商业”于12月11日落下了帷幕。此次培训聚焦于博士生商业思维的培养，从跨学科团队沟通合作入手，逐层深入，直至初步了解商业基础知识，接触商业计划，识别科研中的商业机会。课程名师荟萃，更有重磅嘉宾参与。 DAY1：跨学科团建破冰，理解用户需求建立解决方案 课程第一天，来自清华十多个院系的30多位博士生齐聚清华x-lab，“三创研究者“项目发起人、清华经管学院李纪珍教授介绍了项目的目标：培训跨学科交流与团队合作等软技能，初步建立商业知识与创新机会识别的能力。介绍结束后，李老师带领同学们进行了商业竞争训练，让同学们分组进行决策和收益的赌注，学习商业竞争的规律。接下来，经过团建破冰活动同学们行成了五个团队：龙舟队，AM队，Tech-World队，x-entrepreneur队与RMB队。接下来三天的活动和团队挑战都随着分组的团队一步步展开。 图为同学们正在做初识团队战友的 2016-12-26
  • 直击x-Cute创业学习营之FINAL：Demo day——你的项目能x-cute起来了吗？ 见证学习效果的时刻到了！12月18日清华x-lab场地迎来了x-Cute创业系列课程的闭幕环节，经过两个多月的培训，来自清华大学各院系本、硕、博的35位学员的创业项目都取得了长足的进展，为了进一步帮助项目团队更好的获得意见与建议，对接融资与社会资源，从班内优选的9个创业项目面对投资人进行了路演活动，12月18日下午的x-lab场地见证了他们这从0到1的蜕变时刻。 投资人在观看参演项目 此次优选的9个项目均处于初创期，部分项目已获得天使轮投资。创业方向包括人工智能（视频搜索、语音识别、VR）、文化创意、企业服务、青少年教育、智能制造等领域。 路演开始之前，“朝夕日历”的首席运营官陈炬首先为大家做了关于产品冷启动的简单分享。陈炬是清华x-lab“加速计划”第一期的学员，在校期间团队曾开发出一个针对校内社团的网站，在“加速计划”的demoday上，他的团队向投资人介绍了他们产品转型的商业计划，并获得他们的天使轮融资，其公众号入围第一批微信小程序的内测。 陈炬分享道，对于技术出身的创业者，要打破思维定式，不要急于投入大量的成本开发完整的产品，最好通过现有的产品并辅以以及人为的介入做一个最小 2016-12-19
  • 直击x-Cute创业学习营之十二：资本市场与创业融资 嘉宾介绍 牛奎光，IDG合伙人，毕业于清华大学计算机系，获本科和研究生学位。侧重大数据、云计算、企业服务和新兴技术等投资领域，在战略规划、运营管理提升和协助公司成长上积累了丰富的经验。加入IDG资本前任职于麦肯锡公司，参与多家世界五百强企业的战略制定、市场进入、运营管理提升和政府关系战略咨询。2016年成为IDG中国史上最年轻的合伙人。 讲座刚开始，牛奎光老师就抛出了一个问题，CEO在公司中主要负责什么工作？并简单概括为“找人、找钱、定框架”，此次讲座也是针对这三点来展开的。 找人：在大学里组建一个好的团队是很“奢侈”的事 在大学期间，如果我们可以基于兴趣、初心或者解决问题的需求来组建一个能力互补、联合紧密的团队是非常难得的，自然也是非常值得珍惜的一件事情。找人的本质是寻找合作伙伴，而寻找合伙人的时候最忌讳“拉郎配”。在某一段时间内，我们与合伙人共处的时间甚至可能比和爱人共处的时间还要长，所以合伙人之间不仅要能力上互补，更重要的是能够认可彼此的三观。牛老师谈到这里的时候举了一个例子，有一个初创企业的两个联合创始人一个是BAT的某部门总监，一个是某家比较成功的创业企业的联合创始人 2016-12-19
  • “创新与创业：硅谷洞察”课程启动会于清华x-lab举办 2016年12月14日，“创新与创业：硅谷洞察”课程启动会在清华x-lab场地活动区举行。 清华大学经济管理学院院长钱颖一教授（左二）、党委书记高建教授（右二）、清华x-lab执行主任毛东辉（左一）与Facebook公司企业发展部副总裁石峰博士（Dr.Vaughan Smith）（右一）合影留念。 Facebook公司企业发展部副总裁石峰博士（Dr.Vaughan Smith）、清华大学经济管理学院院长钱颖一教授、党委书记高建教授、经管学院创新创业与战略系副教授及“创新与创业：硅谷洞察”课程中方召集人李纪珍、清华x-lab执行主任毛东辉、学生代表、课程助教及相关工作人员出席本次启动会。 经管学院创新创业与战略系副教授及“创新与创业：硅谷洞察”课程中方召集人李纪珍主持课程启动会。 课程启动会由清华x-lab主办，李纪珍主持。李纪珍对前来参加启动会的师生表示了热烈的欢迎，并为大家介绍了到场的嘉宾。之后他对于下学期将由清华x-lab与Facebook公司合办的“创新与创业：硅谷洞察”课程予以简要介绍。这门2学分的课程将在2017年春季学期开设，所有清华在校学生均可选课。他将与Fac 2016-12-19
  • 直击x-Cute创业学习营之十一： 想创业？你得先过了财务这关 想升职加薪，当上总经理，出任CEO嘛？想要创建公司，赢取白富美，走上人生巅峰嘛？创业路上我们会遇到各种大大小小的问题，但是财务问题一定是众多问题中的重中之重，想知道财务管理的意义是什么嘛，想知道初创公司如何做好财务管理和风险预测嘛？让我们一起来回顾腾讯控股的投资总监、清华大学2011级MBA师兄李立为x-Cute训练营小伙伴带给的满满干货吧！ 财务管理的意义是什么 财务管理毫无疑问是企业管理的关键环节，李老师指出企业管理的本质是理财行为，会计是企业管理的通用语言，因此财务管理是企业管理的基础。对外而言，财务管理是企业与外界交往的桥梁，对内而言，企业管理企业进行内控的重要工具。公司的任何决策都应该以财务为基础，因此可以说公司一切决策的本质都是财务的决策。 一个企业的财务负责人是一个“多元复杂”的角色，首先他一定是公司的理财管家，其次他还应该是一个企业的“参谋”和“政委”，在企业做决策时出谋划策，制定出理性而合理的计划，最后，财务负责人也应该是公司的“前锋”，为企业的战略制定身先士卒。因此，对于一个企业而言，财务负责人是必不可少的角色。 初创企业的财务管理二三问 很多人可能认为对 2016-12-11
  • 直击x-Cute创业学习营之十：初创企业的人力资源工作该如何做？ 隋朝末年，隋炀帝骄奢淫逸，荒废朝政，穷兵黩武，百姓苦不堪言，各地农民纷纷揭竿而起。公元611年，历史留书的瓦岗寨起义爆发了。公元618年，革命胜利，起义团队却土崩瓦解。这就是为什么对创业团队说，人力资源非常的重要。12月3日，熔点学院的师涛老师向x-Cute训练营小伙伴传授创业团队人力资源该如何管理。 战略人力资源管理 近年来，首席人力资源官CHO（Chief Human Resource Officer）的概念越来越受到大家的认同。在知识经济时代，团队几乎是一切；人力资源的成本占公司总成本50%以上，同时贡献了80-90%的生产力；过去扮演后台支持角色的HR开始被要求“谙熟业务”；HR的工作内容也从“朝育留用”升级为人力资源的“道法术器”。对创业团队来说，公司初创阶段的团队是企业战略文化的来源，初创阶段团队的人格、精神、团队的文化力量能决定创业公司的生死成败，所以对创业公司的HR来说，如何做好工作是影响团队生死存亡的关键。 柳传志曾言，搭班子——定战略——带队伍是一个初创公司成长的路径，为什么是这样的顺序？一个或一群好用的大脑，才能定出好战略，战略不正确，执行团队再牛也没用；执 2016-12-11
  • 脑洞大开，挑战环保能源创业 ——“清华学生绿色创新创业计划”圆满落幕 2016年11月26日至12月4日，清华x-lab环保能源创新中心联合绿色创业汇、亚洲开发银行气候技术融资中心、Impact Hub 上海、China Cleantech Nexus共同为清华的学生带来了“绿色创新创业计划”。本次活动融合了“创客马拉松”、导师分析、案例诊断、现场路演等多种形式，让学生们在轻松、活泼、接地气的氛围中思考创业项目，并在最短的时间内完成从想法到测试产品的实践。活动得到了启迪清洁能源集团和清华MBA校友能源环保协会的支持。 创业，从“人”开始 你了解你自己或团队伙伴吗？你知道如何倾听不同意见和提出有效问题吗？在创业面前，每位创业者首先面临的便是关于“人”的问题。 为此，绿色创业汇导师王立勇导师通过大家提交的MBTI（Myers-Briggs Type Indicator，性格测试和分类分析法）的测试结果，现场将同学分组，并就同学熟悉的场景和当今热议的话题进行提问，让大家在轻松交流的过程中归纳自己的性格特点，从而了解如何与他人沟通。 而U·Lab中国团队成员徐郡泽则通过“主讲人”讲述、“倾听者”提问、静默及总结环节，让所有人学着摒弃固有思想和观念，重新去看、 2016-12-11
  • 直击x-Cute创业学习营之九：toB产品的销售破冰 技术产品如何过五关斩六将，敲开企业采购部的大门？采购部有哪些显规则，潜规则？新企业如何搞定招标投标？x-Cute本次创业培训课程由Tektronix中国区市场销售总监甘泉带领同学们逐一揭开B2B营销秘籍。 B2B与B2C区别 甘泉首先带领大家梳理了B2B与B2C营销两者的区别。 广义的B2B概念是指企业商家之间的业务，不单单值电商中的B2B业务，一般而言，买家是企业，购买的产品或服务用于企业的生产消耗。而B2C的买家一般是作为终端用户的个人，购买的产品用来满足个人消费需求。B2B和B2C一个最基本的不同点就是，对许多B2B买家来说，采购是他们工作的一部分，从“采购”这一商业行为可以衍生出B2B营销特有的“潜规则”，比如采购人员的“回扣”现象，如何合理应对这些“采购文化”是B2B营销在当前市场环境下的必修课。两者另一个显著的区别就是B2B用户量小，但一次性的购买量大，购买者往往更加理性和专业，而B2C相较于B2B客户流量大，但一次性购买的量小，购买者为普通用户，随意性更大。 B2B和B2C营销还有一个很重要的区别在于与客户的关系上。B2B买卖双方的关系密切而长久，类似于“合作伙伴” 2016-12-11
  • 如何让世界看见你——听哥伦比亚大学女博士刘裘蒂谈跨界逆袭的创业故事 求学之路从台到美，历经文学熏陶，从一名哥伦比亚大学的法律博士到成为顶级律所合伙人后，却赫然弃法创业，在纽约创立【中国正在】多元媒体平台，以国际范儿的视野，讲中国当代的故事。又与川普女婿古杰瑞合作创立中英双语时尚期刊《约》。虽在权贵、时尚、传媒之间游走，但刘裘蒂就是刘裘蒂，一个让全世界看见她的刘裘蒂！ 11月16日晚，刘裘蒂博士来到清华x-lab场地，讲述她是如何用视觉语言让西方世界感受中国的品味。 在听干货之前，请各位且听刘博士所言，自行携带一撮盐巴，帮助消化他人的借镜。原因无它，不加盐巴的菜如何吃的下饭？正如不加思考的他人经验，怎能帮助你重塑方向？ 刘博士强调，创业不是华丽转身，而是净身出户！ 如何让世界看见你？ 根据2014年的皮尤研究中心数据，35%美国大众对中国持正面观，但55%持负面观点。 如何让华人不再有“隐形痛”？如何改变西方民众对中国的观点、态度？如何让在西方主流社会听到中国发声、看到中国的转变？刘博士认为她多年来致力于“如何让世界看见中国”所得到的体会，可以帮助创业的朋友们思索“如何让世界看到你？” 刘博士认为，跨界创业使她领悟到，做任何事都要做足准备，虽然是名法学 2016-11-30
  • 直击x-Cute创业学习营之八：创业公司如何玩转品牌和新媒体 2016.11.18，x-Cute学员迎来了“技能与工具”模块的第二次培训——品牌设计、新媒体运营和有效传播实战内容。 《战时品牌创建》 by 陶艺夫 正邦集团董事、特创易创始人陶艺夫，为x-Cute学员们带来了创业期品牌的定位、文化、命名、logo和商标的基本方法的分享。作为铁杆球迷的陶艺夫，一开场就用足球比赛中观众和球队关注点的不同来类比创业过程中的消费者与创业者的不同。在足球中，联想到好的球赛，球迷们一般想到的词是“全攻全守、攻势足球、世界波、进球大战、球星”等，但是球员们的目标只是赢球，他们注重的是“防守反击、铁桶阵、进球就行、获胜、团体整体”，类比于创业这场比赛，观众们总会把创业和 “互联网思维、性感、独角兽、改变世界、梦想、爆款”等联系到一起，但其实对创业者来说，在这场激烈的创业竞争中，“生存”才是他们最需完成的事情。 陶艺夫分享了自己关于创业的看法之后，紧接着为学员们详细讲述了他认为品牌创建过程中最重要的事情——定位。他为我们推荐了两本书，分别是《定位》《柔道战略》。 定位其实就是在人们的心智“黑暗森林”中占有一席之地，通过不断的重复重复重复，从而建立在用户心目中建 2016-11-20