新闻动态

  • “ACT TALK | 艺术·创造力·科技讲座系列”首场精彩开讲 11月15日晚，“ACT TALK | 艺术·创造力·科技讲座系列”（以下简称ACT讲座系列）在清华大学经济管理学院舜德楼302正式开讲。ACT讲座系列联合发起人之一，清华大学人文学院吴国盛教授，做了题为“科学与艺术同根同源”的互动式首场讲座。 ACT讲座系列三名联合发起人（从左到右）：清华大学美术学院蔡军教授、清华大学经济管理学院高建教授、清华大学人文学院吴国盛教授。 本次活动由清华x-lab主办，ACT讲座系列另外两名联合发起人——清华大学经济管理学院高建教授、清华大学美术学院蔡军教授，以及x-lab执行主任毛东辉老师出席讲座。 校学生艺术团在活动现场进行小型室内乐演奏。 清华大学艺术与科学研究中心办公室主任王旭东老师展示清华美院同学的原创作品。 讲座开始之前，现场进行了校学生艺术团带来的小型室内乐演奏，清华大学艺术与科学研究中心办公室主任王旭东老师也展示了清华美院同学的原创作品。同学们沉浸在表演艺术与视觉艺术交融的绝佳体验中，并生动体会到艺术和科技离自己并不遥远。 清华大学经济管理学院高建教授致欢迎辞。 高建教授在致辞中对到场的嘉宾与同学表示热烈欢迎，他讲到， 2016-11-20
  • TIE²，来自慕尼黑站报道 TIE² 计划介绍 TIE²，Tsinghua-TUM International Innovation Entrepreneurship Exchange 2016, 即清华大学&慕尼黑工业大学创新创业团队国际交换计划，以下简称“TIE²计划”，继今年5月的北京阶段之后，德国慕尼黑阶段也于日前顺利结束。分别来自于中国和德国的14支创新创业团队在德国慕尼黑阶段的活动中相互合作、进行市场探测、商务拓展和文化交流，收获颇丰。启迪之星为参与该计划的14个创新创业团队提供了全程的奖学金支持。 TIE²计划是由清华x-lab（清华大学创意创新创业教育平台）和慕尼黑工业大学创新创业中心Unternehmertum共同发起、具有革新性的创新创业团队国际交流计划。此计划设立的初衷是为来自不同领域、具有技术背景、拥有创业经历或者正在创业的学生，提供一个深入了解彼此、互相学习合作、接触潜在市场、克服共同挑战的平台。 2016年6月13日，作为中德两国政府磋商活动的一部分，国务院总理李克强与德国总理默克尔共同出席了在人民大会堂举行的第八届中德经济技术合作论坛。清华大学经济管理学院院长钱颖一与德国 2016-11-20
  • 直击x-Cute创业学习营之七：3个关键点护航产品冷启动 11月12日上午9点，x-Cute创业学习营的同学们迎来了第七次创业课程，此次课程聚焦创业公司的产品开发，由果壳网产品总监陈岩主讲。 陈岩目前在果壳网担任产品和运营总监，从百度、互动百科到果壳，有着丰富的知识社区互联网产品经验，课程中穿插大量亲身经历的产品案例，干货满满，非常“接地气”。 首先，陈岩向同学们分享了三个产品失败的案例并带领同学们对失败原因进行了分析。 第一个案例是是百科类产品，陈岩当时所在的团队负责互动百科，百科这个产品需求很高，产生的流量很大，每个搜索引擎都有自己的百科产品，比如由google的支持的wikipedia，搜狗浏览器的搜狗百科，百度搜索引擎的百度百科等，作为一款独立的百科产品，百度百科在面对这些竞争对手时，由于没有百度、google等引擎的流量支持导致在竞争中难以占据有利地位。 第二个案例是一个由陈岩自己的团队开发的产品---司南，以社区的方式做法律和营销垂直领域的知识传播，司南模仿的是国外Quora的模式，当时国内的“知乎”已经在社区只是传播领域做的很成熟，陈岩说司南想紧紧跟随“知乎”的步伐，但次导致了该产品冷启动过慢，同时存在重资源而请需求且 2016-11-20
  • 直击x-Cute创业学习营之六：创业公司值得拥有的数字营销秘笈 “在网络如此发达的年代，做品牌还有意义吗?到底什么是数字营销？怎么通过数字营销放大企业的价值？硅谷的科技公司做营销和别人有什么不同？”四大问题来袭，你能答出几个？ 这是来自Shinyly Technology Inc的Carolyn Bao老师在讲座开始时给众人提出的问题。 曾在Yahoo、Visa、Box等美国多家财富五百强公司做过B2C，B2B和Product Marketing方面工作、具有“帮助中美初创公司在北美打造品牌、增加销售”丰富经历经验的美女创业CEO Carolyn老师，周五周六连续做客x-lab，分别向学员介绍了内容营销、B2C营销和B2B营销的战略和流程，干货满满、妙语连珠，使x-Cute学员们大饱耳福，最后通过Q&A环节和随堂测试环节，将学员们分成5组进行营销案例的分析讨论以实践所学的营销理论。 逻辑清晰的内容讲解，抓人眼球的案例分析，寓学于做的课程操练以及最后阅读的附件推荐，Carolyn老师成功地在讲座中向我们展示了营销的魅力所在。让每位学员收获颇丰。下面让我们来看看Carolyn老师关于数字营销的精彩演讲。 数字营销和品牌 什么是数 2016-11-11
  • 干货分享: 创业公司如何给员工发期权，聚留优秀人才？ 初创企业应该怎样留住人才，这是创业公司CEO和高管们普遍考虑的问题。在科技含量高、竞争激烈的行业，对人力资本依赖度更高，更有吸引和留住人才的需要。股权激励作为一种成熟的激励工具，在实践中的应用越来越广。11月2日，股书Kapbook联合创始人兼CFO朱洪德先生来到清华x-lab场地，结合创业公司案例、以及硅谷公司的实践，深度剖析驱动力3.0时代的人才激励方式，解读股权激励的本质与精髓，传授向员工发放期权的最佳实践方法与落地实施技巧。 朱洪德首先结合乐视控股全员零成本持股计划、奇虎360等热点案例，介绍了股权激励的目的和意义。与普通薪资制不同，作为“数十年来最重要的创新”的股权激励在吸引人才、留住员工、树立一致的目标、创造奖励价值、鼓励长期发展等方面都发挥了重要作用。 对早期企业来说，股权激励机制有四个核心议题值得考虑：匹配融资节奏——合理规划股权分配机制；整体规划布局——突破传统解锁/归属节奏，采用更灵活的方式；控制权集中——强化收益分享的同时，确保创始人的控制权集中；税务安排——在满足相关法规的前提下确保激励力度。要从企业生命周期的视角，制定长期激励整体策略。根据创业孵化期、快速 2016-11-11
  • 干货分享：创享汇——体育行业里的创业达人 体育ip、赛事ip是这两年的名词，提到体育，你想到的或许是一个个成就辉煌的个人ip（球星）？但有人却站得更高，以更广阔的视野俯瞰着中国体育产业结构。站在更高点的体育创业者是怎么样指点江山，激扬文字的？ 10月27日，清华x-lab特别邀请体育行业里的创业达人们来分享他们眼中体育行业创新创业的机遇与挑战。参与此次创享汇的四位创业达人分别是“北京动视科技”创始人陈柠檬，古德体育联合创始人李平京，云球体育创始人王义磊与中国草根篮球联赛第一品牌——城市传奇创始人周一帆。四位创业达人带来了创新创业的新奇想法，带来了草根逆袭的故事，更带来了一批实实在在的干货。 移动体育教学拓荒者——陈柠檬 “北京动视科技”的陈柠檬被称为“一位有激情的创业者”，清华校友圈股权众筹的先行者，移动体育教学的拓荒者，未毕业就创业的草根创业者。他身上蕴藏着许多激励创业者的故事，但今晚他选择分享的不是故事，不是激情，而是机遇与突破。 体育是什么？Physical education。身体与智力活动、人体生长发育、技能形成、机能提高就是陈柠檬的机遇。“我国从事大众体育的人数众多，但相比于其他国家，我国大众体育却一直是十 2016-11-11
  • 清华x-lab联合设计中心举办创新的概念系列讲座 10月28日，由清华x-lab联合设计中心主办的创新与设计导向系列活动之二：创新的概念系列讲座在清华x-lab场地举办。 清华x-lab联合设计中心主管吴家煜博士开场并主持了活动。吴家煜博士针对创业团队设计了本次活动，旨在帮助创业团队了解世界上最前沿的“创新”观点，以及初创企业如何看待产品的用户体验。演讲者的挑选从设计实践者、用户研究专家、设计思维实践者、到行业创新者，希望让创业者接触创新的本质。 Effective Design Lab合伙人杜彬以亲身的经历与创业小伙伴们讲述了在创业过程中对于用户体验的认识，并以自己做过的“玩编程”等几个项目为例分析了用户体验的要素。 他认为有三点特别重要：1、定位及价值。对社会和用户有了解，了解他们面临的问题，并且对问题了解够深，然后提出可复制的解决方案，不提倡边做边找答案。2、验证假设：快速开发原型，并做用户测试。3、验证后，提升体验。树立品牌形象，优化产品——改进功能，提高转化率。 小米生态链企业谷仓学院产品总监李秋华强调，以市场需求和用户为导向的创新是企业成功的关键，用户需求洞察是深度挖掘用户购买产片的欲望、用途、功能、款式等问题的有效 2016-11-03
  • 直击x-Cute创业学习营之五：Techmark让你过把当企业管理者的瘾 10月29日早九点，x-cute创业学习营的学员们迎来了系列课程中最烧脑，最刺激，最考验的同学们能力的课程—TechMark企业管理实战。 TechMark由百森商学院杰出领导力教授Robert NG创立，是一门将MBA管理知识高度浓缩的的课程，两天的课程就涵盖了企业中高层管理人员所需要的主要管理概念和方法，专为高层管理人员量身定做，旨在通过让学员亲身参与虚拟的企业管理来使学员全方位理解企业管理和资本运作，提高学员的商业敏锐力。 为期两天一晚的课程知识密集，干货满满，非常考验体力和脑力，极度刺激和烧脑，大到公司战略对策的制定和资本运作，小到会计和财务分析，市场预测，团队分工，产品研发与定价，成本预算等。学员们有很多创业公司的CEO，但大多很少接触过财务与市场，通过此次课程，同学们对公司管理，资本运作，财务分析，销售市场等都有了整体的了解。 谢晓明老师在进行课程基本介绍 同学们被分为5个小组，代表五家生产相同产品且具有相同目标市场的公司，五家公司形成合作竞争的态势。全部的课程包含6个会计期，在每个会计期内，当期市场对于公司是不透明的，只有当各家公司决策结束并且决策作用到市场后才能得到 2016-11-03
  • 直击x-Cute创业学习营之四：打造4D卓越团队 嘉宾介绍 徐中博士，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士（MBA），领导力学者，领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证高级导师、ICF认证教练，美国培训与发展协会会员（ASTD），清华大学大学生创业导师。翻译出版十余部国际领导力名著。拥有近20年在大型企业、高成长创业企业和清华经管学院的管理经验。 创业型领导者的角色与职责 在课程的开始，徐中博士先援引了上周六经管学院钱颖一院长对马化腾的采访。在采访中，钱院长问道：“你平时大约多少名呢？”马化腾说：“大概是第十名”。由此也可以见到，社会的标准比学校的标准复杂很多。我们在学校中的优势，在社会中未必是优势。 领导力有三个方面，分别是：领导自我、领导团队、领导组织。对于创业来说，最重要的是领导团队。 “对创业公司来说，招聘一个人，最主要的是看他的性格”。这是因为，一个人的性格是很难改变的。而性格可以决定这个人在面对困难时的心态，而心态也可以进一步决定这个人的状态。因此，性格是最重要的。 “带队伍就是带能量，带能量就是带心态”。不同的人对队伍的影响也不一样。组织行为学有三个层次，分别是个人、团队和企业。个人的文化和企业文化可能 2016-11-03
  • 直击x-Cute创业学习营之三：你真的理解“商业模式是创业的第一步”吗？ 10月20日，有12年连续创业经历， 现任聚溪资本管理（北京）有限公司CEO，清华x-lab创业指导教练师涛老师，为x-Cute创业学习营讲解了《6W3H---商业模式与计划书》课程。 师涛老师首先指出商业模式的本质是企业创造价值，以特定渠道和方式传递给最终客户，并获得持续回报。将各个环节联合在一起构成合乎逻辑的一套体系就是商业模式。随后，师涛老师正式介绍了6W3H重构商业模式的方法。 Whom 商业成功的唯一充分必要条件是有人买单，所以资源有限和规避竞争的初创企业首要任务就是要选择登陆市场，圈定目标用户。目标用户群一定要尽可能达到可描述可触达、需求真实存在、圈内圈外有影响力、有支付能力和数量适当的条件。师涛老师在课上多次强调确立目标用户的画像重要性，直言“创业者必须把画像挂在办公室里天天看”，访谈时确立目标用户画像最有效的方法。在设计商业模式时，应尽量想到怎么将种子用户推广为大众用户 。 What 用户对产品的品类需求到品质需求到精神需求，创业团队应该做到锚定产品服务品类，锚定品质定位，确立品牌价值。创业者应该避免追逐风口、主观臆断和追求完美的伪需求。刚需一般是具有 2016-10-28
  • 清华x-lab联合设计中心举办设计公司交流会 10月21日，清华x-lab联合设计中心为创业者定制的创新与设计导向系列活动之一：设计公司交流会在清华x-lab场地举办。   清华x-lab联合设计中心主管吴家煜博士首先介绍了中心的理念、活动和服务。清华x-lab联合设计中心是在共建院系——清华大学美术学院的积极帮助下于2014年4月成立的。中心成立的初衷是发挥设计思维在创新创业行为中的驱动力，增强创业团队的创新竞争力。联合设计中心发挥美术学院的优势，聚拢企业和院校的资源，以课程、讲座、工作坊以及设计咨询等形式，增强清华x-lab团队的设计思维和综合实现能力。 本次活动邀请了RELAY如雷视频制作公司、素履设计公司、思为Showay、清美合创设计公司、智造工场、 茜堂文化传媒多家在创新设计领域各有专注的公司。来自受邀公司的多名讲座嘉宾与到场听众交流了公司的设计理念、主要业务，并分享了众多项目案例。 来自素履设计公司的嘉宾谈到，众多中国产品在国际市场上得到认可，但产品的品牌价值旨在提高。并从一块月饼的价值讲起，谈到产品设计不仅仅是设计外部包装，更重要的为产品注入情感价值和灵魂。并强调，设计师不应把自我定位为美工，而是 2016-10-28
  • 清华经管学院顾问委员会委员、溢达集团董事长杨敏德女士走进清华x-空间（x-lab） 清华经管学院顾问委员会委员、溢达集团董事长杨敏德女士走进清华x-lab 10月20日下午，作为今年顾问委员走进清华经管课堂系列活动之一，清华经管学院顾问委员会委员、溢达集团董事长杨敏德女士走进清华x-lab，与在培项目团队进行了面对面交流，并向大家分享了自己关于企业管理与创新探索的理念。 杨敏德女士扫码了解清华大学学生创新力提升证书项目 在清华x-lab执行主任毛东辉的陪同下，杨敏德女士一行先后参观了清华x-lab项目团队工作区及活动场地，详细了解了清华x-lab发展的最新动态及相关活动，并在团队产品展示墙前驻足，对项目团队自主研发的产品表示出极大的兴趣。 杨敏德女士点评团队项目 三支x-lab优秀在培项目团队——蓝晶生物科技（Bluepha）、易净星、淘氪先后向杨女士介绍了自己的项目现状、发展和从x-lab所获支持。听完团队介绍，杨女士表示溢达集团除了农地地膜以外，每年需要大量的塑料用于衬衫的包装袋，公司正在积极寻找成衣包装袋的替代品，认为以前的可降解塑料产品并不能真正实现完全降解，而Bluepha团队的产品能做到这一点，她期望Bluepha团队能和溢达有进一步联系。 杨敏 2016-10-25
  • 清华经管学院顾问委员会委员、阿里巴巴集团执行主席马云先生走进清华x-空间（x-lab） 马云与x-lab项目团队合影留念 清华经管学院顾问委员会委员、阿里巴巴集团执行主席马云走进走进清华x-空间 （x-lab），清华经管学院党委书记高建教授陪同参观 10月20日，清华经管顾问委员会委员、阿里巴巴集团执行主席马云参观考察了位于清华科技园科技大厦地下一层的清华x-空间（x-lab, 清华大学创意创新创业教育平台）场地，走到清华创业者中间，了解他们的创业情况。经管学院党委书记高建教授、清华x-lab执行主任毛东辉陪同参观。 马云一行首先来到清华x-lab项目团队工作区，感受项目团队工作氛围，并了解项目团队发展的最新动态。截止到2016年9月底，清华x-lab累计来共接收项目团队924个，其中381支团队注册成立公司，119支团队获得投资，融资总额超过10亿元人民币。 清华经管学院顾问委员会委员、阿里巴巴集团执行主席马云走进清华x-空间 （x-lab） 随后，马云又来到清华x-lab活动场地，在发展历程展示墙前驻足观看，毛东辉为他详细介绍了清华x-lab的基本情况。清华x-lab（清华x-空间，清华大学创意创新创业教育平台）是新型的创意创新创业人才发现和培养的教育平 2016-10-25
  • 直击x-Cute创业学习营之二：野外破冰挑战之旅 为了让x-Cute创业学习训练营学员之间在最短的时间获得充分的交流与了解，增进同学之间的友谊与合作，此次培训特意安排了一次为期近两天的野外破冰挑战之旅。 为了增加野外拓展的刺激性，同学们将以组为单位，通过完成教练布置的任务来赚取筹码，筹码的多少将决定你能否在之后竞标教练的一对一辅导中获胜，也决定所在团队能否最终获得路演资格。而筹码的赢取的第一个任务，在高建老师开讲时就已经开始---被分为9个组的同学们每个小组负责一个小时的活动报道，在晚11点之前上传140字的文字报道以及三张配图的拍摄。    上午10:00，被随机分为9个组的同学们整装待发。在上大巴后大家接到了第二个任务——拍囧照！没错，要求四人小组成员充分发挥“囧”能，拍摄的照片越“囧”越有获得筹码的可能性越大，在接到任务之后，原本因该是沉闷的大巴车之旅瞬间“嗨”了起来，小组成员纷纷出谋划策，讨论怎么让合照看起来“更囧”，一时间，无论是90后的学生还是70后的学长前辈都极尽自己搞怪卖萌的能力，拍出了很多让人捧腹的“怪照”。在这个过程中，同学们之间的关系不知不觉中又更近了一步。 3个多小时的车程就在轻松愉 2016-10-25
  • 直击x-Cute创业学习营之一：成为合格的创业者，你行吗？ 2016年10月15日上午8点，x-Cute创业学习营第一期开营仪式正式开始，虽然有天气预报称“五级重度污染”将袭击北京，但这些依然阻止不了x-Cute学习营的学员们高昂的热情，开营仪式上座无虚席。 学员们集合完毕后，x-Cute创业学习营班主任师涛老师向学员们介绍了学习营的创办初衷，课程设置情况和授课导师阵容。 在师涛老师介绍了课程的总体情况并将学员进行初步分组之后，我们邀请到了清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授，x-Cute导师高建教授为学习营的学员们讲授本次学习营的第一节课——《创业思维与创业者特质》。 “创业者就是在缺乏资源的情况下追逐机会的人”，讲座开始高建老师首先向学员们分享了自己对创业者这个词的理解，“创业者”与“企业家”在英文中都是“entrepreneur”，说明创业者也是企业家的一种。既然创业是一个在缺乏机会的情况下寻找机会的过程，这就说明并不是所有的人都能成为创业者，那么是哪几类人适合去创业呢？高建老师指出有三类人是适合去创业的，他们分别是有信念的人，有管理能力的人和有思想的人。 “有信念的人”意味着有远大的梦想，渴望去超越平凡，有创新和改变现实 2016-10-25