圣诞元旦，双节快乐！

MIT-清华MBA项目《创业战略》课免费送！

快打开看看吧！

什么是创业战略？它在创业企业中扮演什么角色？初创企业将面临哪些关键的战略选择？即兴发挥效果是否会更好？在不同的创业战略（自主创新颠覆大企业、或与大企业进行深度合作）之间，如何进行权衡与取舍？如何选择并实施有效的创业战略？

作为一名创业者，如果你曾经或正在思考这些问题，请收下这份好礼！

2018年1月10日（周三）下午，MIT-清华全球MBA《创业战略》课程诚邀4-5支创业团队走进课堂做为教学案例，进行现场演示。并特地为x-lab的创业团队预留了1月8日-11日的听课席位。

通过此次课程您将获得： 

• 学习MIT Scott Stern教授的创业战略框架；

• 对自己的创业项目进行梳理；

• 并与70多位来自各行各业的全球MBA进行交流，

• 获得对创业项目不同角度的反馈；

新年新气象，希望我们的小小心意能让你喜欢！

教授信息：

Scott Stern教授：

麻省理工斯隆管理学院教授，斯坦福大学博士，斯隆管理学院技术、创新、创业与战略项目主任。

研究领域：技术、创新、创业与战略项目

高旭东教授：

清华大学经济与管理学院副教授, 工商管理硕士项目主任，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士。

研究领域：竞争战略、技术战略、技术创新管理

Pierre Azoulay教授：

麻省理工斯隆管理学院副教授，麻省理工学院博士，讲授企业战略与科技战略等方向课程

研究领域：企业战略与科技战略

课程信息：

2018年1月8日（周一）全天

什么是创业战略？

如何选择你的目标客户？

如何将客户选择落地?（案例: Lytro）

如何选择你的创业者特征？

2018年1月9日（周二）全天

如何选择你的技术？

如何选择你的创业战略？

创业战略实践

精益创业企业的战略路径

2018年1月10日（周三）全天

创业企业谈判（案例：Bionym）

执行中的竞争（案例：Ministry of Supply）

下午：x-lab团队案例展示

2018年1月11日（周四）上午

中国的创业战略

创业战略实施（案例：RapidSOS）

总结和展望

温馨提示：

²  早期创业项目（已有明确的创业想法、团队，并开始了早期的创业活动）

²  仅限清华x-lab创业团队，团队成员有清华大学在校生

²  英文好，能用英文做项目介绍和现场交流

²  x-lab创业团队展示时间为2018年1月10日下午，每组20分钟，另有5-10分钟的互动。

报名方式：

请在12月30号之前登陆x-lab网站报名，并在1月5日前提供项目介绍PPT（英文）到wangwy@sem.tsinghua.edu.cn. 如有问题请联系：010-62784955 汪王颖