SDG主题讲座回顾 | 从清华到新加坡:构建中国科技企业的全球创新跳板

发布时间:2026-04-07浏览次数:10



在全球科技竞争格局加速重构的背景下,如何从技术领先的团队成长为真正具有全球影响力的科技企业,已成为中国科技企业面临的关键命题。3月24日下午,“从清华到新加坡:构建中国科技企业的全球创新跳板”主题讲座在清华大学建华楼嘉信汇金路演厅圆满举行。活动以线上线下相结合的方式开展,吸引了来自中新两国的40余人参与并讨论。


本次讲座活动由清华x-lab联合NUS Enterprise(新加坡国立大学企业机构)与Multiway International Consultancy(懋地国际咨询有限公司)共同主办。来自新加坡的三位主讲嘉宾,围绕新加坡创新生态、全球科研资源对接、科技企业国际化路径等议题展开深度分享,帮助中国科技团队系统了解以新加坡为跳板链接全球创新网络的战略路径,为推动清华与新加坡之间的创新合作搭建了坚实桥梁。




开场致辞

清华大学经济管理学院副院长何平老师致辞


活动伊始,清华大学经济管理学院副院长何平老师致辞。他介绍道,清华大学SDG开放创新马拉松挑战赛举办七年以来,吸引超万名学子参与、培育1500余个创新方案,已成为校内最具影响力的标杆赛事之一。


作为赛事的国际化延伸与重要实践,何老师回顾了去年与新加坡国立大学合作举办首届“亚洲绿色能源创新挑战赛”的累累硕果,并期待今年6月新加坡团队来京交流,亲身感受生机勃勃的创新生态。他强调,新加坡作为全球创新枢纽,正成为中国科创企业出海的重要战略支点,清华x-lab将持续深化与新加坡国立大学的合作,助力更多创新团队走向世界舞台。



企业落地与跨境转化

懋地国际咨询有限公司CEO陈丽荣女士主题分享


懋地国际咨询有限公司CEO陈丽荣女士以“借力新加坡创新生态:打造面向全球的中国科技企业”为题展开分享。她指出,当前决定科技企业能否走远的,已不只是单点技术,更是生态组织能力——从“科技成果”到“国际化企业”之间,需要跨越一座很长的桥。新加坡凭借其连接能力、制度能力与转化能力,正成为中国科技企业链接全球资源的重要枢纽。


何平老师为陈丽荣女士颁发“主讲嘉宾”荣誉证书


陈丽荣女士结合Emerging AI等实际案例,介绍了新加坡如何通过国家深科技转化计划、AI加速计划等平台,帮助科创项目完成技术验证、商业模式验证与市场验证,分担早期风险。她提出跨越“转化之桥”的四个关键:将科研成果翻译为国际市场听得懂的商业语言、进入能够承接项目的成熟平台、将“想出海”变为“能落地”、找到第一批合作伙伴与资本资源。懋地国际的使命,正是帮助中国科创项目借助新加坡创新生态,完成从科研成果到国际落地的关键一跃。她勉励清华同学与创业者,既要珍视手中技术的价值,也要正视技术转化为企业的必经之路,尽早融入全球创新网络。



科研突破与企业创新

NUS Enterprise 国家硕博双创计划主任

梁基宏先生主题分享


新加坡国立大学企业机构国家硕博双创计划主任梁基宏先生以“国家硕博双创计划National GRIP:打通科研突破与企业创新的国家战略平台”为题,首先介绍了新加坡从“人才立国”到“创新立国”的国家战略转型,以及RIE2030计划下超过370亿新币的科研投入布局。依托新加坡国立大学,NUS Enterprise自1999年起持续推动创新生态建设,目前已构建起覆盖全球20多个城市的海外学院网络和遍布6个国家、11个城市的BLOCK71创新中心


何平老师为梁基宏先生颁发“主讲嘉宾”荣誉证书


梁基宏先生重点介绍了National GRIP这一国家级深科技战略性创新创业平台,由 NUS 和 NTU 两所领先大学承办,整合新加坡所有大学和研究所的顶尖孵化项目,旨在帮助科研人员解决商业化过程中缺乏商业经验和行业资源等核心难题。National GRIP不仅为团队配备懂产业、懂创业的导师与企业架构师,更深度整合了新加坡国家级创新支持体系。通过NUS Enterprise平台,团队可以一站式对接早期资金、签证支持、技术验证资助、研发合作资金等政策资源,真正实现从实验室到全球市场的系统化转化。



全球科研资源与合作

NUS Enterprise 战略与合作办公室副总监

梁耀文先生主题分享


新加坡国立大学企业机构(NUS Enterprise)战略与合作办公室副总监梁耀文先生分享“新加坡国立大学:企业获取全球科研资源与创新合作的新通道”。他首先提出一个深刻洞察,今天科技企业面临的真正挑战不是创新,而是导航。在全球技术标准、数据治理、监管环境和信任体系日益碎片化的背景下,如何做出复杂而正确的第一步决策至关重要。


何平老师为梁耀文先生颁发“主讲嘉宾”荣誉证书


梁耀文先生指出,东南亚尤其是新加坡,正成为中国科技企业低风险、高杠杆的“战略交汇点”,这里不仅是信任度高、联系紧密的市场,更是连接全球创新网络的关键枢纽。他对比了传统市场进入模式与新国大企业机构模式的本质区别,前者往往停留在曝光和人脉介绍,结果止步于演示;而后者专注于真实的市场准入与创收路径,通过与微软、波音、裕廊集团、新电信等企业伙伴开展真实的试点项目,帮助团队直接进入“需求网络”。他强调,通过新国大,企业不仅仅是进入一个市场,而是进入一个由真实需求驱动的产业生态网络。



互动答疑

在自由交流与互动答疑环节,线上线下听众围绕师生共创项目落地、校友创业资源利用等话题,与三位主讲嘉宾展开了深入交流。




针对教授不便前往新加坡如何推动项目落地的问题,陈丽荣女士建议可通过与新加坡公司合作或与NUS教授对接IP的方式,进入National GRIP国家平台获得支持。




关于NUS校友如何利用两校资源创业,梁耀文先生建议先依托清华x-lab启动项目,充分利用中国市场优势,未来以新加坡作为出海跳板。梁基宏先生同时介绍,NUS Enterprise现已设立自有VC基金,可支持企业至A轮阶段,持续陪跑企业成长。





再次感谢陈丽荣女士、梁基宏先生与梁耀文先生精彩的深度分享,也感谢NUS Enterprise(新加坡国立大学企业机构)Multiway International Consultancy(懋地国际咨询有限公司)对本次活动的大力支持,以及为可持续发展所做出的贡献和努力!清华x-lab将持续搭建跨境创新交流平台,助力中国科创力量更好地融入全球创新网络。




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撰文:李天航

编辑:谢   薇

责编:黄   沛