Tsinghua-MIT CEV项目国际创新交流 | 创新无界，共谋可持续篇章

CORNELL

MIT

HARVARD

INSIGHT

此次赴美考察之行，我深刻感受到美国在创新创业领域的先进生态和开放氛围。无论是参与MIT Martin Trust Center的课程，还是康奈尔大学创业峰会的交流，这些活动让我不仅拓宽了视野，更深刻认识到技术创新与市场需求之间的紧密联系。

在MIT的学习中，“严谨创业”框架及其实操性工具让我意识到系统化创业方法的重要性。尤其是以客户需求为核心的24步创业模型，不仅解决了创业初期的模糊性问题，也为创新企业提供了清晰的路径。而在康奈尔创业峰会上，与多位创业者和投资人的互动让我看到全球创业趋势与挑战，并深刻体会到多样性和跨学科合作对推动创新的价值。

相比之下，我也在反思中美在创业教育和支持体系上的差异。例如，美国高校的孵化器和加速器项目强调实践和资源整合，形成了从教育到市场的闭环，这非常值得国内搞笑学习和借鉴。

最后，这次考察让我更加明确了将技术研究与社会需求结合的使命，未来我希望将所学的经验带回到国内，推动本土创业生态的发展。

麻省理工学院创业中心负责人Bill Aulet 教授和团队的创新创业教育理念凝练在这本书《Disciplined Entrepreneurship》中，揭示了MIT的创业智慧与 24 步不断循环往复走向卓越的奥秘！ 

MIT 目前最重要的三件事：

1气候、能源的可持续发展

2AI×Everything

3工程与健康科学交叉创新

MIT 花 100万美元开发了AIGC模型 Orbit，帮助想将创意转化为产品的创业者推荐合适的资源、课程、活动和人脉，提供创业不同阶段所需的框架、步骤和工具，加速创新创业成功进程。

在 MIT、哈佛、康奈尔的创新创业中心学习交流后，听各位企业家、投资人、教授、优秀创业者分享，受益匪浅，有几点特别做的好的：

-科技创新创业生态体系建设很强大，资金、技术、实践总结与人力投入都大

-教授导师等大部分也是创业者或企业家，不仅仅有理论有paper 有专利，更是自己下场创业实践并培养学生实践

-对失败包容度很大

对比国内，清华和清华 x-lab的影响力越来越大，未来定会大放光彩，实现超越。

It’s my great honor to have the opportunity to participant such a perfect journey learning and cooperating together with so many talented and creative students and entrepreneurs from Tsinghua in New York and Boston for 10 days.

I really appreciate Tsinghua x-lab for organizing the various activities and courses at Cornell, MIT and Harvard regarding to “Climate & energy” innovations which inspired me a lot.

For the days learning and visiting in MIT, I could feel that the students here are more willing and open to try their wild ideas based on their strong engineering support of software/hardware/platform/professors, with the versatile and applied commercial courses/activities supporting from MIT innovation ECO system such as Sloan management school, MIT Delta V and Martin Trust Center,  they are more earlier to make the projects into commercialization, no wonder that the Kendall Square (where MIT is located) is called the most innovative 1km2 in the world.

After the exchange activities in Harvard GRID and Harvard innovation labs with the professors from Harvard Business School, we also learnt many good tools and cooperation ways, hopefully we can also proceed in Tsinghua as well, so that we could improve the efficiency of interdisciplinary collaboration.

Compare to MIT and Harvard innovation environment which is one of the most innovative ECO system in the world, although we have some disadvantage of ours such as the lower success rate of the company's incubation.But I still strongly believe that with more and more creative students and farseeing investors involved， Tsinghua x-lab and related Tsinghua innovation eco system still competitive enough and the influence will be rapidly increasing globally in short future.

I also noticed that as the top universities in the world which also located at in Cambridge of Boston, there is less innovation exchange and communication that I expected between MIT and Harvard for innovation area, hopefully in China, we could also build up more closer cooperation between Tsinghua and Peking University to maximize the advantage from top 2 universities in China.

I also expect to participant more cross-nation and cross-culture exchanging program from Tsinghua x-lab in the future, and I am very convinced that Tsinghua x-lab will become world-renowned and one of most competitive campus incubator in the world.

我很荣幸有机会与这么多来自清华大学的才华出众且极富创造力的（准）企业家同学们一起参加了在纽约和波士顿为期十天的学习生活。非常感谢清华x-lab在康奈尔大学、麻省理工学院和哈佛大学组织安排大家参加了丰富多彩的关于“气候与能源”创新主题的活动和课程。

在麻省理工学院学习和访问的日子里，我能深深的感觉到基于强大的软硬件平台和各理工科学院教授的强大支持，这里的学生更愿意放开去尝试他们的各种天马行空的想法，并在以MIT斯隆管理学院、麻省理工学院 Delta V 和马丁信托中心为依托的MIT创新生态系统的各色商业课程与相关活动的支持权力支持下，助力他们更早地将项目商业化，也难怪肯德尔广场（MIT 所在地）被称为世界上最具创新性的 一平方公里。

在哈佛的创新孵化器Harvard GRID 和哈佛创新实验室的参访中，我们与哈佛商学院的教授们进行了深刻的交流，同时也学到了很多好用的工具和合作方式，希望在清华大学也可以进行推广，从而提高跨学科间的合作效率。

与世界上最顶级的创新创业生态的麻省理工学院和哈佛相比，虽然清华目前在公司孵化成功率上与前者相比相对较低，但我仍然坚信，随着越来越多富有创新精神的学生和富有远见的投资人的加入，清华 x-lab 和清华的创新生态系统仍然具有足够的竞争力，其全球影响力将在不远的未来迅速提升。

这次参访我还感觉到作为同处波士顿剑桥地区的全球最顶级院校的麻省理工学院和哈佛大学在创新领域的交流和沟通比预想要少，希望在中国，我们也可以在清华大学和北京大学之间建立更紧密的合作，以最大限度地发挥中国最顶级的两所院校各自的优势。

我也期待未来可以有机会参与到更多的清华x-lab跨国跨文化交流项目, 我非常坚信清华x-lab将成为世界知名的，并且是最具竞争力的校园孵化器之一。

此次纽约和波士顿的十天之行让我对美国的校企孵化与创业项目有了新的认识。以前印象深刻的美国公司都在硅谷，无论是Apple、Tesla这样的全球大企业，还是多邻国等小而美的公司，但这次在Cornell、MIT和Harvard交流的几天中，我发现这些学校老师和同学们的创业热情都很高，并且学校有成套体系的培养项目落地与成长的方案。比如Cornell的starup pitch里不乏教授直接做CEO的，学生们讲BP的思路都很清晰；MIT的Martin Trust Center总结出了24步创业法，并能用方法论培养学生领导力，且成功率超过60%；Harvard开设了针对能源气候的网络公开课，并有提供24*7开放的HI Lab供学生把创意变成产品。当然，很多硬件设施和环境清华也有提供，甚至比国外做的更好，但总结我们值得学习的点，我认为主要有：1）成体系的激发学生创新创业热情、指导学生把想法落地成产品的培养方案，可以是课程、训练营等；2）总结适合中国环境的创业方法论，并在实践中不断反馈和升级，类似MIT的24 Steps to Entrepreneur；3）为学生创造更多合作、试错、开放的空间，鼓励学生特别是本科生组织团队实现创意。

几天的交流中，最有收获的Oliver为大家讲解的BP模版，易懂实用且很适合种子轮/天使轮的团队；其次是创业者们在pitch中表现的自信，即使成员只有一个人，即使其他都是part-time，还敢和投资者叫很高的估值和融资。但是，我并不认为Entrepreneurship可以培养，学校和教育者更要做的是为潜在的企业家们提供平台，提供最大可能激发其潜力和创新的平台，我相信中国的学校可以做到，而且会做的越来越好，因为中国的市场环境、商业机会、竞争格局等变化中涌现出的机会，不亚于其他任何一个国家，而中国大学生的聪明与才智，更不比任何一个国家的学生差。我们作为青年一代，更应该在百舸争流的时代浪潮中，多学习、敢探索，努力成为为祖国与世界共享力量的企业家与革命家。

在MIT的访问中，我们得以深入体验了麻省理工学院在创新创业方面的先进模式。MIT以其开放的学术氛围和强大的工程背景，鼓励学生将创新想法转化为实际的技术解决方案。在MIT的学习中，我们不仅学习了如何将科研成果转化为产业应用，还体验到了MIT如何通过其创新生态系统，如斯隆管理学院、Delta V和Martin Trust Center，提供创业孵化支持。MIT的课程和活动，如24步创业法，提供了一个清晰的框架，帮助我们理解从创意到市场的全过程。

在Boston最后几日连续三次访问Harvard，且都用3H概括所行、所思吧~

1壹|所行| HG+HBS+Hi

首站哈佛科学与工程综合大楼(SEC)和iLab中创新和工程的氛围非常迷人。不同于MTC，这里扑面而来即是浓浓的Engineering之感:Engineering| start with solution→solve problem with technology→bring other organization to table→be persuasive→the outcome.同时也感受到了其对于Student Innovation idea的尊重和包容:Students can fail,that doesn't  matte.we are open.We support students' any crazy ideas.

在哈佛商学院(HBS)中, 学习交流探讨了BEI的职能与角色之外，其中Student Engagement&Activities之活跃，亦折射出青年有能力将创新思维转化为实际行动，推动可持续发展的可能性。进一步探讨了未来基于StudentCommunity、联合中美学生群体等共同解决全球化挑战的可能性，并有幸获得了Lynn Schenk教授亲自留下联系方式。

最后，与Jim Mathethan交流结束之时，对此前HarvardGRID的使命亦更加明晰:期待在双方的努力下，不久的将来这不再只是链接Technology和Business的GRID，而是共建合作共赢的全球化网络

2贰|所思| Harbinger+Holster+Hustle

且将所感粗浅归纳为:启发(Harbinger）、责任(Holster）、行动(Hustle）。无疑，此次访问是一个极具启发性的旅程，也让我们看到，青年站在了推动社会变革的前沿，肩负着引领未来可持续发展的重任。然而让【GRID】真正落位，还需行动，真正＂Bring the idea to life.

CEV的访问经历，让我对如何在研究和产业应用之间搭建桥梁有了更深刻的理解。我期待将这些经验和知识带回国内，为推动本土创业生态的发展做出贡献自己的力量。

《Climate&Energy》课程感想：通过本次学习，让我对气候与能源有了更为深刻的理解，与来自世界各地的老师和同学交流讨论，拓宽了我的视野，激发了我的创新思维。期待着未来能有更多这样的机会，与优秀的师生共同学习、共同进步。

这次学习之旅，不仅让我收获了宝贵的知识和经验，还与同行小伙伴的互动中，深刻感受到了他们的卓越，让我意识到，未来中国青年在创新创业领域改变世界的无限可能。我将坚定信念，不断前进，努力在气候和能源领域持续探索和创新，为推动可持续发展贡献自己的力量。

对于一个创客来说，这次清华和MIT 联合开设的CEV 赴美实践课程是非常难得的开拓眼界、了解前沿的交流机会。

我们行程第一站便是坐落于纽约罗岛上的Cornell Tech，有幸参与了康奈尔大学的年度创投峰会，观看康奈尔校友的炉边谈话和学生的创业比赛，收获了很多创业和 Pitch 的insight。随后我们来到了波士顿，在一周的CEV课程里提升了对于气候变化问题的理解，接受了MIT的创业教育尤其是学习了Disciplined Entrepreneurship的二十四步创业法。我们还走访了MIT Martin Trust Center、Harvard Grid、HBS ilab，沉浸式地感受了两所高校的校园环境、培养模式和创新氛围。在与教授们以及同行的超优秀的创客前辈与同辈的交流中听到了大家的精彩故事，看到了多样的人生轨迹，碰撞出了很多火花，这些都可以很好地服务于未来的创新创业之旅！

感谢清华x-lab的精心安排，此次美国之行收获颇丰，我与多位美国企业家、投资人进行了深入交流。在纽约与645 Ventures联合创始人Aaron Holiday的office hour中，他分享了开源基础设施公司如何定义PMF及融资经验，强调客户的使用频率和依赖程度比收入更重要。此外，美国投资人更关注退出策略，包括并购与上市。在观摩康奈尔校友路演时，我发现美国创业者更注重团队能力，而非概念创新。

随后在哈佛商学院和MIT的创新创业访学中，我深入了解了MIT Martin Trust创业中心提出的“创业24步法则”（24 Steps to Disciplined Entrepreneurship）。这套方法将创业过程系统化，分为6个阶段、24个步骤，从选择细分市场到产品发布，强调数据驱动决策，为创业团队提供了清晰的路线图。

在哈佛访学中，我还接触到Harvard GRID和Harvard Innovation Lab（i-lab）。Harvard GRID专注于推动深科技商业化，帮助科研成果落地市场，而i-lab则为学生、校友提供创业孵化支持，提供导师资源、实践机会和创新空间。这些平台聚焦跨学科合作，帮助创业者从构思到执行加速成长，为我未来的创业实践提供了宝贵启示。

这次MIT之行让我深刻体会到创新、创业与可持续发展之间的紧密联系，拓宽了我对除技术之外的诸多视角。我意识到，技术的成功不仅仅取决于其创新性或可持续性，更在于能否精准地识别并满足市场需求。技术为舟，市场为水，舟水相依，成功的创新不仅需要技术突破，更要在跨学科思维和市场对接中找到平衡。只有当技术切实对接市场需求，才能真正发挥其价值，创造深远影响。同时在Bill Aulet教授阐述的“24步创业法”以及与Stewart Pena Feliz的交流中，我也学到了关于如何将技术从实验室转化为中试、乃至大规模应用的宝贵启示。沟通与凝练是关键，勇于与相关领域专家及潜在投资者交流，简洁高效地提炼技术优势，是推动技术落地的重要一步。道阻且长，行则将至！

在清华 xlab 的引领下，有幸以黑鲸能源创始团队成员身份参与 MIT 的 Climate & Energy Ventures 项目，这段经历令我感慨万千。

于 MIT 学习期间，Bill Aulet 教授的 24 步创业法，让我对创业的各个环节有了更为系统且深入的认知。Orbit 集成人工智能助力创业团队的高效模式，更是拓宽了我的视野，让我领略到科技与创业结合的无限潜力。

斯隆学院自由包容的学术氛围，给予我们充分的思考与探索空间。大圆顶前的草地，满是创新的灵感在跳跃；查尔斯河畔的阳光，洒下了对未来的憧憬与期待。这些美好回忆，已深深烙印在我心间。

我将带着 MIT 之行的满满收获，以更饱满的热情、更坚定的信念投入到黑鲸能源的创业征程中。把所学所思化作前行的动力，努力为绿色能源和负碳领域的创新发展贡献力量，在创业浪潮中奋勇搏击，力求实现团队的目标与愿景，不负这段珍贵经历所赋予的使命与期望。

作为一名清华大学的博士生和创业者，参与“Climate and Energy Ventures”项目是一次宝贵的经历。在MIT的一周里，我深刻感受到了两校在气候和能源领域的深厚实力和创新精神。通过Martin Trust Centre的参访和MIT学生的创业方案展示，我不仅学习到了前沿技术，还激发了将AI工具应用于可持续发展问题的新思路。校园参观和主题讲座让我对MIT的学术氛围和创新文化有了更深的认识。Greentown labs和The Engine的参访更是让我见识到了实验室与产业界紧密结合的力量。这些经历不仅拓宽了我的视野，也为我未来的研究和创业之路提供了宝贵的启示和灵感。我期待将这些宝贵的知识和经验带回清华与同学们分享，并在未来的工作中寻求更多的国际合作机会。

非常感谢清华和MIT的老师以及同学们的共同努力，让我们的行程取得了圆满成功，包括参加康奈尔的创业活动、参访MIT和哈佛，与当地孵化器及校友的深入交流等。通过这次活动，我有以下三方面的收获：从“术”的层面，我们学习了创业的24步法、如何制作创业Pitch、当前气候领域的创新创业趋势，以及如何将AI工具与气候创新相结合。从“道”的层面来看，这次参访的高校和机构让我深刻体会到顶尖大学在创新创业方面的文化底蕴和资源支持，特别是对气候创新者的扶持政策与实践，这种创新精神让我备受鼓舞。最后，这段行程中最宝贵的收获还是结识了一群志同道合的清华小伙伴。从同行者身上学到的知识、感悟到的精神，以及建立的深厚友谊，都会在未来的创新创业道路上不断激励和支持着我。

I am deeply grateful to the professors and students from Tsinghua and MIT for their collective efforts, which made this trip a great success. Highlights include participating in Cornell’s entrepreneurship event, visiting MIT and Harvard, and engaging in meaningful exchanges with local incubators and alumni. This experience has brought me three key takeaways:

From a technical perspective, we learned the 24 steps of entrepreneurship, how to craft a compelling pitch, trends in climate innovation and entrepreneurship, and ways to integrate AI tools with climate solutions. From a strategic perspective, visiting top universities and institutions highlighted their strong support systems for innovators and entrepreneurs, especially in the climate sector, and the spirit of innovation these institutions embody left a lasting impression on me. Lastly, the most valuable part of this journey was building friendships with like-minded peers from Tsinghua. The knowledge gained, the inspiration felt, and the friendships forged with my companions will continue to encourage and support me on my journey of innovation and entrepreneurship.

Kendall Square is the center of the MIT Campus and is considered one of the most densely innovative places in the world. During this trip to the heart of one of the top tech-focused universities in the world, we have a glimpse of how the ecosystem fosters innovation from the lab to the commercialization of technology.

My four key takeaways:

1. Innovation = Invention X Commercialization
Focus on customers and answer market needs: Researchers and scientists often focus more on technology than on the problem.

2. Entrepreneurship can be taught.

For more than a decade, the Martin Trust Center for Entrepreneurship has developed rigorous 24-step methods and 15 tactics via interactive process learning and coaching MIT startups.

3. T= 0. The time is now.

Entrepreneurship starts as soon as possible. The startup environment, ideas, and market all change and shift dynamically, so if we wait for an idea and the team to be ready, we have already missed the window.

4. Collaboration is key.

MIT Culture highly encourages collaboration between students for homework and projects, between fields, and between actors of the entrepreneurship ecosystem, with tools in place to remove friction

Now, what is next? I look forward to applying these lessons and contributing to the Chinese Entrepreneurship Ecosystem in Tsinghua to become a center for entrepreneurship and innovation in Asia and the world.

这次参加清华-MIT气候与能源CEV项目的访学之旅，让我受益匪浅，尤其是在MIT斯隆商学院和哈佛商学院（HBS）的参访中，得到了许多宝贵的经验和启发。

首先，来自Microplastics公司CEO的分享让我深刻理解到如何在与投资者的交流中迅速抓住他们的注意力。CEO强调，在与投资者的沟通中，简洁明了的介绍至关重要，要清楚传达项目的价值和投资回报，最关键的是要证明自己有能力把项目成功落地。这种思路让我对未来创业时如何有效推介自己的项目有了更明确的方向。

在MIT的交流中，Oliver Gottfried教授讲解了如何通过建立与投资者的有效联系来吸引投资。他提到，前期了解投资者的投资偏好和背景信息，通过其他相关人员建立起与投资者的桥梁，是成功融资的关键。这让我意识到，良好的关系网络和精准的定位能为项目的成功提供极大的助力。

在哈佛商学院的I-Lab参访时，我提问了关于如何让更多学生了解I-Lab的信息。教授的回答让我产生了新的思路：除了在开学初通过拓展营进行介绍，HBS还通过发送邮件给潜在感兴趣的学生来增加项目的曝光度。这种方式也让我联想到，清华x-Lab可以借鉴这种邮箱推广的做法，吸引更多同学参与，提升平台的活跃度。

除了学术交流，我还和团队成员一起体验了纽约和波士顿的文化与饮食，尤其喜欢美国宽松、活跃的社交氛围，这给了我未来学业规划和个人发展的很多启发。美国这种开放、自由的文化氛围，也让我更加坚定了未来出国深造的决心。

最让我感动的是，通过这次活动，我结识了许多优秀的团队成员和前辈，并在MIT、哈佛建立了宝贵的联系，这对我未来的学术和职业发展非常有帮助。未来，我希望能在中国创办一家氢能源公司，而此次赴美之行无疑为我积累了重要的经验和人脉。

衷心感谢各位老师和项目组织者，让我有机会参与如此充实的海外实践活动。这段经历对我的学术成长和职业规划都有着深远的影响，我将继续努力，将所学运用到实践中，推动可持续能源的发展。

Participating in the Tsinghua-MIT Climate and Energy CEV program has been an invaluable experience, especially the visits to MIT Sloan School of Management and Harvard Business School (HBS), where I gained numerous insights that will significantly benefit my future academic and professional development.

One key takeaway was from the CEO of a microplastics company, who shared how to capture investors' attention in the first 30 seconds of a pitch. The CEO emphasized that a concise and direct introduction is crucial, followed by clear communication of the potential benefits for investors and, most importantly, proving why you are capable of making the project a success. This has given me a clear framework for presenting my future projects in a way that attracts interest and investment.

At MIT, Oliver Gottfried introduced us to strategies for building meaningful connections with investors. He suggested that understanding an investor's preferences and background beforehand and leveraging other relevant contacts to establish these connections is key to securing funding. This advice has highlighted the importance of cultivating a strong network and tailoring communication to specific investor interests, which will be valuable for any future entrepreneurial endeavors.

During the visit to Harvard's I-Lab, I asked how they promote the lab's offerings to students. The professor explained that, in addition to introducing I-Lab during orientation and workshops, they also send targeted emails to students who may be interested. This idea sparked the thought that Tsinghua's x-Lab could adopt a similar approach to increase engagement and awareness among students, helping to boost the activity and visibility of the program.

Beyond academic discussions, we had the opportunity to explore the culture and food of New York and Boston. I particularly appreciated the relaxed and dynamic social atmosphere in the U.S., which has given me valuable insights into how such an environment could support my academic and career goals. It has also reinforced my desire to pursue further studies abroad, where I can thrive in an open and innovative academic setting.

Most importantly, this trip allowed me to connect with talented peers and mentors, and I have established meaningful relationships with people at MIT and Harvard, which will undoubtedly benefit my future academic and career pursuits. Looking ahead, I hope to start a hydrogen energy company in China, and this experience has provided me with both knowledge and connections that will be crucial in turning that vision into reality.

I would like to sincerely thank the professors and organizers for providing me with such a valuable and enriching overseas experience. This week has had a profound impact on my academic growth and career aspirations, and I look forward to applying what I have learned to contribute to the development of sustainable energy solutions in the future.