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主管认知——如何成为合格的经理人?

发布时间:2022-01-05浏览次数:75

清华x-lab本学期特为创业团队量身打造了创业团队人力资源系列讲座,共分四期主题,从员工成长、人事绩效、人才招聘、离职面谈这四个角度为大家详细解析,欢迎各位创业者前来聆听。

本次活动属“清华大学学生创新力提升证书项目”模块三实践活动,欢迎报名证书项目的同学积极参加,并携带计次卡做好考勤记录。


时间:419 周三 14:00-17:00

地点:清华x-lab场地 咖啡厅(清华科技园科技大厦BB1-01

 

课程简介:

做为一名员工,怎样做才能晋升到主管?

作为一位主管,如何做才能得到更快更好的晋升?

我应该以什么样的心态去对待上级和下级?

我的工作应该如何开展?哪些工具会帮助我更好的提升业绩?

什么样的我才是最好的自己?

让我们一起来听听王英杰老师的讲解——主管的认知。


主讲人:

王英杰,北京加值信息科技有限公司 联合创始人

清华大学工商管理硕士,曾供职于华夏幸福,新森桂集团,北纬通信等知名企业任管理副总,人力资源总监等职。擅长于基于业务主要矛盾,通过对人力资源调配达到提升企业整体业绩水平的效果。目前担任清华x-lab人力资源驻场服务机构负责人。致力于通过共享经济,形成创业团队最优人力资源管理的解决方案。