从机会识别、解决方案、市场选择、商业模式、营销策略等十个方面对商业计划进行系统的梳理和深入的分析，旨在帮助创业团队提高商业计划的综合思考能力，进而提高商业计划的撰写质量，获得资本市场认可，在商业竞争中脱颖而出。
主讲人介绍：
陶锋先生任职于清华x-lab，担任首席培育教练。陶锋本科毕业于北京理工大学车辆工程学院，2007年获得清华大学工商管理硕士（MBA）学位。从2000年至今，陶锋先生一直从事与互联网相关的工作，曾参与创办国内最早的汽车行业垂直网站（veryauto.com）和国内最早的商务社交（SNS）网站（tianji.com），以及国内第一家3D虚拟世界游戏（hipihi.com），拥有丰富的互联网商业模式创新、产品策划、研发、运营管理以及营销推广等多方面的经验。并且，作为创业核心团队成员，在创业过程中也积累的宝贵的创业经验。加入清华x-lab之前，就职于国内最大的管理咨询机构：和君咨询集团，作为资深咨询顾问，为企业提供与互联网转型升级相关的各类咨询服务，包括：商业模式策划、产品策划、战略规划、组织管控、流程优化以及人力资源管理优化等。在5年多的咨询工作中，接触了各种不同类型、不同规模和不同行业领域的企业，也因此积累了丰富的企业经营管理经验。
【培训时间地点】3月9日（周五）13:30，清华x-lab场地（清华科技园科技大厦B座地下101）
