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“加速计划”之互联网行业为例的商业模式深度剖析

发布时间:2016-06-02浏览次数:59

2016年5月25日星期三,加速计划课程迎来第三课,主讲人是沈拓老师。他是北京智信创元咨询有限公司总经理,首席咨询顾问,清华x-lab未来生活创新中心创始人。长期专注于电信、IT及互联网产业研究及咨询实践,为多家大型电信、IT、互联网企业提供企业战略规划、策略实施和管理咨询,担任多家企业的外部合作顾问,在大型企业的发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、人力资源管理、营销方法开发及行业趋势及最佳实践研究等方面,具有丰富的行业研究及管理咨询经验。因此沈拓老师的课程也是围绕着互联网时代如何让产品抓住大众眼球引起群体的好奇心而展开。

讲座开始前,为了感谢沈拓老师能够担任加速计划的导师及为团队做出的巨大贡献,清华x-lab创业DNA基金投资总监戴永老师代表清华x-lab颁发给沈拓老师荣誉证书。

讲座主要分三部分,即创新投资思考,IP的市场运营和产品独创性的重要。

创新投资思考说明产业发展与个人创业的关系十分密切,抓住行业核心价值,才能够使自己的产品拥有持续发展的可能。

而IP的市场运营最核心的环节就是好的IP资源的营造。中国现在处于优质IP资源激烈争夺中,优质IP资源全面爆发如短视频,动漫,图片,现场体验(草莓音乐节)等,值得注意的是二次元一代消费力使IP爆发巨大推动力;另外一个有潜力的IP资源是游戏IP,比如游戏的VR体验视频,在过去几年中中国做游戏的50%给VR提供了IP资源。因此如果团队能够证明已经或能够做出很好的IP产品,也能持续做出,那么一定能被市场接受。

另外一个重要的创业者需要考虑的因素是自己产品独创性。体现在互联网行业就是短视频产品杀出重围需要有极强的差异化内容;二次元创新的IP资源已经越来越重要;直播和网红催生出了一批现象级IP即草根网红。这些都是互联网行业日新月异的发展态势,在互联网中生存的企业则要做到信息的及时更新,抓住行业发展新趋势,否则自己的产品永远是住不住大众眼球的。

创业产品要有独创性,在市场上有绝对优势。因为大企业的绝对垄断让新型企业的发展空间很小,独特是使新兴企业杀出重围的利剑。IP创新与运营创新紧密拉动双方,当一个大市场大环境被垄断时,新公司应该快速对其进行细分,因此运营将成为成功产品的孵化器。而且越是新兴越是有潜力的产业越缺乏相关的专业人才,这也提示我们创业者不断学习的重要性,要让自己称为这一个行业中的专家,才能让自己的企业立于不败之地。

讲座后,许多创业团队与沈拓老师进一步交流了互联网行业信息的问题,可以说沈拓老师的讲座带领大家对目前十分火热的互联网和文化产业有了一个初步清晰的了解,也让大家感觉到受益匪浅。