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清华x-lab师生在第五次亚洲青年交流中心联席会议上共谈创意创新创业

发布时间:2015-11-16浏览次数:72

115日,第五次亚洲青年交流中心联席会议在清华大学举行。在其中一个重要环节——创意创新创业论坛上,清华x-lab执行主任毛东辉老师作为嘉宾主持,与清华x-lab创新创业团队“佳固士”联合创始人、水利水电工程系安雪晖教授,“佳固士”CEO、水利水电工程系在读博士姚国友,盛景网联董事长彭志强和赛富投资基金资深合伙人羊东共同围绕如何帮助青年学生创新创业的主题进行了讨论。

论坛开始,毛东辉老师表示,此次的讨论嘉宾安雪晖、姚国友、彭志强和羊东分别是创意创新创业过程中科学家、创业者、企业家和投资人的典型代表。只有这4类人有机结合,才能构建出一个创意创新创业生态。


【论坛精彩摘要】


4位嘉宾向与会人员介绍了自己和自己的领域


安雪晖

相比较科学家,我更喜欢称自己为工程师。作为一个致力于混凝土研究的工程师,要如何创新是我一直在思考的问题。我已经立志把自己的一生,奉献给混凝土研究。创新成果能不能被社会去用,我很在意。被用的这个过程如何实现,有很多种方法。很多大家都在说的渠道在我这里都没使用过,所以,我们这么“土”的行业就得主动出击,选择创业。于是我就遇到了我的学生,一个可以跟我一起将创业落地的人。


姚国友:

我是清华大学水利水电工程系博士在读五年级的学生,也是安雪晖老师的学生。目前的创业项目佳固士,是一款针对混凝土修复的产品,我们将来发展的长远目标是佳固士可以为混凝土相关的所有问题提供解决方案。


彭志强:

盛景网联是清华系企业的一员,在创新创业领域耕耘了八年,刚在新三板挂牌。盛景致力于创新创业生态的构建,包括国内和国际。我们的理念是每一分钱都要投资在创意、创新、创业的领域里。我们还发起构建全球轻孵化模式,吸引数以千计的全球创业者来到中国进行轻孵化模式创新。


羊东:

在投资圈里确实干了很久,经历了投资界的很多次变革,也投资过很多的校友和非校友创办的企业。


4位嘉宾从各自的视角谈对青年创意创新创业的看法


安雪晖:

清华有无限的资源,青年学生在这个无限资源的环境中,如何要创新创业是值得思考的。所有的老师都愿意带着学生创新,但是创业就不一样了,不是所有的学生都愿意创业。创业是一件把自己的下半辈子都拿出来做一件很多人不理解的事情。创业首先需要一个创新的点,接下来需要这个创新的点被某一个人认同,同时这个人愿意去用这个点去创业,而外部环境中还需要有人愿意去帮助这个点和这个人去落实他的创业想法,这几个条件同时具备,是非常难得的。假如我的学生跟我说想创业,那么我会问他,要拿什么来创业。如果学生说老师您有个东西挺好,我可否拿他去创业,那问题就来了,早期就要解决知识产权和伦理的问题。一个科研成果你拿去创业了,怎么摆清楚与学校知识产权的分割?我到现在也不是很清楚。我和姚国友的“佳固士”,是姚国友用自己研究出的副产品去创业,拿着我太太做生意的钱为投资,所以我们这个合作相对比较清楚和容易。


姚国友:来到清华上学,一开始肯定也不是奔着创业来的。但是在学习过程中,发现了值得去创业的点,并开启了创业之路。我有创业的决心,同时也得到了清华x-lab和启迪的帮助。所以创业是个天时地利人和的事情。


彭志强:

“大众创业”是每个人都有创业的权利、可能和资格,不止是每个人都当老板。从这个角度来看,“大众创业”是非常合理的,是国家发展进步的一种体现。大学生创业,不是每个人都去开家公司。如果一个大学生愿意加入一个创业公司、愿意加入一个有创新精神非常强的公司,这都是创新创业精神的体现。我们希望能够给更多的创新创业者更多的支持。同时,也希望可以去培育更多的天使投资人,这样创新创业的早期生态才能越来越繁荣。


羊东:

所有的资源里面,最缺的是创业者的企业家精神。企业家精神能否教育出来?我认为教育能影响企业家精神,但是它不会通过正规的教育产生。技术可以慢慢改良、商业模式可以慢慢调整、没有投资可以慢慢找,但是创业者身上那种不折腾出点事情来不罢休的状态是最难得的。


从各位嘉宾的角度来看,青年创新创业的难点都有什么、需要什么帮助或者能提供什么帮助


安雪晖:

我的一个学生成立了一个协会,通过这样一个平台充分盘活校内各种资源。前阵子我们要做一个程序,找不到合适的人。我这个学生通过这个协会的平台找到了计算机系的一个学生开发这个程序,费用才3000元,比我们通过其他渠道找的资源既便宜又高效。同时,我本人联合了8个不同领域的教授成立了一个公司,一方面聚集科技人员,另一方面聚集商业领域中的技术技能需求,把这个供需关系对接起来。这两个事情,无论对青年学生创业还是技术转化,都是个基础性的推动。


姚国友:

对我来说最大的难点就是我本身是个学生,但是现在是一家公司的CEO,那么就要从产品、市场、营销、知识产权、管理等各个方面下功夫。在清华x-lab等许多人的帮助下,我在慢慢学。再一个难点就是产品的推广。我们这种类型的项目不像互联网项目,可以网络营销,这种类型的项目需要要一个一个现场去推广、去试用。试用后,快的要一两个月见效果,慢的要一两年见效果。所有我们的产品推广是一个漫长的过程。阿甘用双腿跑遍美国,我得成为中国的阿甘,跑遍混凝土现场。


彭志强:

早期的创业,只有风险投资的高收益才能对冲高风险。资本是整个创业领域的抓手,这是最关键的。种子投资、基金投资、连续投资相结合,才能形成一个新的链条和模式。


羊东:

一个词“产品”。学生创业,很多时候做出来的东西不是产品。比如有个学生跟我聊的时候,给我一个蓝图,是一个法拉利,做出来之后是一个拖拉机。什么是产品?它可以有缺陷,但是它得能用,能够满足客户最基本的需求。首先,你的产品不能什么都管,专注做好几项功能;第二,真的能用,不能一半功能特别强,另一半功能完全不行;第三,跟别人有区别。能不能做出一个真正意义上的产品,并且这个产品能被社会需求,这是个必修课。