李次会学长现场演讲
此前，“校长杯”创新挑战赛初选已经结束并产生了50强团队，而此次李次会学长的讲座及指导，也是赛事同期活动的一部分。作为清华大学新百年发展基金发起人和监事，李次会学长在讲座结束后对部分创业团队进行了一对一的交流，热情地就实际创业问题与清华大学的创业者们进行了深入探讨。
讲座伊始，针对“市场营销”这个主题，李次会学长进行了一个小调查，调查结果显示，现场几十名听讲者中仅有一人有意在毕业后从事销售工作。李次会学长就此提出，每个人都应该成为一名合格的销售员。他认为，无论是创业还是生活，处处都离不开营销，而他自己本人也有过长达九年的营销经历。
“营销是一种价值交换，要用商人的思维进行交易”，李次会学长首先给出了这样一个定义。他认为成功的营销一定是从客户的角度出发的，而产品的最终目的也是要服务于客户。好的营销者会主动发现客户的需求，并给予满足。
在谈到以客户为中心时，李次会学长形象地比喻指出，“客户是上帝，而不是皇帝”。他解释说上帝是优先考虑的对象，而皇帝则是凌驾于他人之上的存在。只有做到平等交易，才能算是成功，而不能靠祈求或其他偏激的阴谋化手段来获取短期利益。
在讲到销售与市场的关系时，李次会特别强调销售不等于市场。市场起到的是方案策划、产品定位、广告宣传等作用，要把客户及大众的目光吸引进来；而销售则是要完成把产品变成商品这个程序，即交易，更注重推出。只有做到稳定市场与销售的关系，将二者有机结合，才能取得成功的营销。
另外，李次会学长也提到了长期营销发展的问题。他表示：“循序渐进地让客户获利，把固有的利益分期给予，才能保持长期的合作。”一蹴而就的成功往往不能长远，只有培养客户的习惯，才能使企业获取长足利益。
在品牌建设方面，李次会学长认为“连锁化”是实现品牌效应的一个有效手段。他也承认，一个独立品牌初期的确无法兼顾多领域产品，甚至同一领域的几类细分产品。他以“娃哈哈”的成功为例深入地阐释了收购、改进创新的作用，通过这样的案例生动让大家理解到创新对企业的重要性。
一对一指导
“校长杯”创新挑战赛全程都有驻校企业家（EiR）和驻校天使(AiR)指导创业团队项目，每月开展多次活动。讲座结束后，李次会学长也作为驻校企业家受邀为“小果派”、“孕橙助孕仪”、“恩启 · 孤独症儿童健康康复项目”、“方舟腕宝”四个创业项目团队进行了一对一专家指导，以其丰富的行业经验和创业经历给同学们提出建议，共同探讨项目的未来发展。
清华x-lab给清华校友学子提供了一个承上启下、相互切磋的平台，我们也相信“校长杯”创新挑战赛的创业团队会在这样的大环境下获得更长足的发展，一步步离目标更近。