ACTIVITIES / 活动

创新创业平台

圣诞元旦、x-lab好礼相送!快打开看看吧!

圣诞元旦,双节快乐!

MIT-清华MBA项目《创业战略》课免费送!

快打开看看吧!

 

什么是创业战略?它在创业企业中扮演什么角色?初创企业将面临哪些关键的战略选择?即兴发挥效果是否会更好?在不同的创业战略(自主创新颠覆大企业、或与大企业进行深度合作)之间,如何进行权衡与取舍?如何选择并实施有效的创业战略?

 

作为一名创业者,如果你曾经或正在思考这些问题,请收下这份好礼

 

2018年1月10日(周三)下午,MIT-清华全球MBA《创业战略》课程诚邀4-5支创业团队走进课堂做为教学案例,进行现场演示。并特地为x-lab的创业团队预留了1月8日-11日的听课席位。


通过此次课程您将获得: 

  • 学习MIT Scott Stern教授的创业战略框架;

  • 对自己的创业项目进行梳理;

  • 并与70多位来自各行各业的全球MBA进行交流,

  • 获得对创业项目不同角度的反馈;

新年新气象,希望我们的小小心意能让你喜欢!

 

教授信息:

 

Scott Stern教授:

麻省理工斯隆管理学院教授,斯坦福大学博士,斯隆管理学院技术、创新、创业与战略项目主任。

研究领域:技术、创新、创业与战略项目

 

高旭东教授:

清华大学经济与管理学院副教授, 工商管理硕士项目主任,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士。

研究领域:竞争战略、技术战略、技术创新管理

 

Pierre Azoulay教授:

麻省理工斯隆管理学院副教授,麻省理工学院博士,讲授企业战略与科技战略等方向课程

研究领域:企业战略与科技战略


课程信息:

201818日(周一)全天

什么是创业战略?

如何选择你的目标客户?

如何将客户选择落地?(案例: Lytro

如何选择你的创业者特征?

 

201819日(周二)全天

如何选择你的技术?

如何选择你的创业战略?

创业战略实践

精益创业企业的战略路径

 

2018110日(周三)全天

创业企业谈判(案例:Bionym

执行中的竞争(案例:Ministry of Supply

下午:x-lab团队案例展示

 

2018111日(周四)上午

中国的创业战略

创业战略实施(案例:RapidSOS

总结和展望

 

温馨提示:

²  早期创业项目(已有明确的创业想法、团队,并开始了早期的创业活动)

²  仅限清华x-lab创业团队,团队成员有清华大学在校生

²  英文好,能用英文做项目介绍和现场交流

²  x-lab创业团队展示时间为2018110日下午,每组20分钟,另有5-10分钟的互动。

 

报名方式:

请在1230号之前登陆x-lab网站报名,并在15日前提供项目介绍PPT(英文)到wangwy@sem.tsinghua.edu.cn. 如有问题请联系:010-62784955 汪王颖



关注微信

获取电子资讯

版权所有©清华大学经济管理学院(清华x-lab) 2018

| 忘记密码
注册说明

您好!感谢您关注清华x-lab创意创新创业教育平台。

在填写之前,请确认您项目的核心团队至少有一名成员是清华的在校生、校友及教师