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【校长杯同期培训】创投圈人力资源大姐大的管理课:教你选对人,用好人
 

有人说创业太辛苦,不是人干的事

Lisa说,没有,创业成不了事

 

有多重要?

许多失败的创业,根源都是因为没有找对人,没有用对人

 

为什么有些创业项目拿到投资就死?

——还在用传统的招聘模式,你会死得更快

为什么创业紧要关头容易崩盘?

——效仿大企业的用人之道,小心水土不服

为什么走到最后的创业团队那么少?

——老一套的管理方式,带不好创业团队

 

创业是一场拼速度、也拼耐力的比赛,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题:

 

零管理经验的创始人,怎么当老板

如何高效招人,合理用人,组建一支有战斗力的团队

创业不同阶段,如何选人用人

人才激励怎么做,才能让团队效能最大化

 

【嘉宾介绍】

她是人力资源界的大姐大

她是创投圈巨头的专业顾问

她是400余家创业公司的HR投后导师

她是从滚滚创业战场拼出来的实干派

 

她是Lisa

真聘创始人兼CEO

真格基金特聘人力资源顾问

 

曾任罗德公关人力资源负责人

高朋网中国区人力资源副总裁

真格基金人力资源总监

 

曾经历一年多入职6000多人,

并迅速调整并购剩下300人的腥风血雨;

曾加入零起步的移动互联网初创公司,

从零开始搭建起一支成熟团队;

曾驻访数百家创业企业,提供一站式人力资源解决方案;

 

现在,她希望将自己积累15年的实战经验,与所有创业者分享。

 

【时间地点】

时间:522日(周一)13:30-16:00

地点:清华x-lab多功能区(清华科技园科技大厦BB1101



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